
Als Facility Manager heb je vaak te maken met strakke deadlines en complexe projecten. Bij het leegmaken en herinstaatstellen van kantoren is er geen ruimte voor fouten. Je wil geen tijd verspillen aan coördinatieproblemen, logistieke rompslomp of onverwachte kosten.
Wij zorgen ervoor dat jouw kantoorleegmaak en herinstaatstelling soepel en zonder verrassingen verloopt. Eén aanspreekpunt regelt alles voor u, van de inventarisatie, het verwijderen en herbestemmen van inboedel, tot aan herstellingen en bezemschone oplevering.
Lees hier meer over herinstaatstelling
In vier eenvoudige stappen maken we jouw kantoor klaar voor oplevering:
Transmoove start ieder project met glasheldere afspraken die worden vastgelegd in een Service Level Agreement (SLA). Hierin leggen we alle taken, deadlines en kwaliteitsnormen nauwkeurig vast, zodat je precies weet wat je kan verwachten. Onze planning is strak én flexibel. We passen ons aan als je situatie verandert, en voor zo ver mogelijk, zonder dat de einddatum in gevaar komt. Dankzij continue en transparante communicatie blijf je op de hoogte van elke stap. Zo ben je verzekerd van een stipte, flexibele en transparante uitvoering van start tot oplevering.
Transmoove neemt uitgebreide maatregelen om alle risico’s te beheersen. Onze ervaren projectteams bereiden elke leegmaak grondig voor zodat mogelijke knelpunten op voorhand worden voorzien. We volgen strikt alle veiligheidsvoorschriften zodat de werkzaamheden veilig en conform de regels verlopen. Bovendien hanteren we duidelijke kostenafspraken, waardoor je niet voor financiële verrassingen komt te staan. Mocht er toch een onverwachte situatie optreden, dan zijn wij correct verzekerd en lossen we deze onmiddellijk op. Transmoove zorgt voor een zorgeloze uitvoering van begin tot eind.
Transmoove werkt uiterst resultaatgericht en we bepalen vooraf samen met jou meetbare doelstellingen en KPI’s voor timing, budget en kwaliteit. Na uitvoering kan je een gedetailleerd plan ontvangen met alle uitgevoerde werkzaamheden, gehaalde deadlines en eventuele duurzaamheidswinsten (bijvoorbeeld hoeveel CO2 is er bespaard, hoeveel kg meubilair en bouwmaterialen zijn er hergebruikt of gerecycleerd). Zo kan je intern zwart-op-wit aantonen dat het project volgens afspraak, binnen budget en mét toegevoegde waarde is afgerond.